平台跨界新气象

【市场维新】

我国进入平台经济常态化监管阶段，法律底线与政策红线已明确，平台企业野蛮生长已成过去。

(相关资料图)

唐维

可能还有很多人不知道，现在最受瞩目的蓝领工人招聘网站，不是19年前就已经在纳斯达克上市的前程无忧，也不是创办近30年的智联招聘，而是2022年初成立的快聘。这个脱胎于短视频平台快手旗下蓝领招聘业务的产品，在过去一年，月活用户达2.5亿人次，全年带岗直播场次超500万，提供岗位的企业总数已达24万家。

据了解，目前快聘的单日投递简历数突破50万份，这一数据，与行业专家推算的招聘行业头部平台现在日均主动投递次数50 ~ 60 万相距不远。达成这一规模，头部平台运营时间长达十几二十年、甚至三十年，而快聘仅用 8 个多月。这个对比，向我们直观展示了平台流量的威力。

早先，人们通过本地的职业介绍所、雇主张贴的招工启事找工作，所影响的人群，是能通过物理距离的跨度来判断其可扩张性。后来有了专业的招聘网站，找工作的人上网站浏览，所影响的人群，取决于招聘网站能吸引多少人来到其网站。而今，一个月活6亿的短视频平台，悄无声息就把这事顺便给做了。

快聘的异军突起，一方面在于他找准了蓝领工人职业匹配的刚性需求，找工难与用工荒长时间并存，对蓝领工人来说，信息渠道狭窄，主要依靠劳务层层转包、工友或老乡介绍、线下试工等渠道，而对企业来说，上述渠道能够对接的人是有限的，成本高、效率低，信息的不对称还可能造成员工流动性极大。显然，这是一个需要被数字化重塑的领域。另一方面，快手的用户中蓝领基数庞大，平台用户生态与中国蓝领生态高度融合，导致快手比其他的互联网巨头更有底气来做这件事。当然，这些都只是基础，在找到了真实需求后，如何解决需求，真正跑通这一块业务，需求匹配、简历投递、电话沟通、线下入职等等环节，需要公司方方面面的努力。

快聘的强势进军，无疑对现有的招聘行业造成了一定的冲击，同时也为求职者提供了全新的选择和机会，提高了资源配置的效率，打破原有行业格局，激活市场竞争。当前平台经济正处于企稳回升关键节点，平台企业从增量扩张到存量挖潜，精耕细作之下，机会多多。

抖音发力本地业务，支付宝做起了直播电商……眼下，沉寂了几年的各互联网头部平台，似乎又焕发了新的雄心，纷纷跨界，跑马圈地，这是一个可喜的变化。理论上，这些平台手拥海量流量，只要他们能精准挖掘刚需，几乎可以无往不利。但从现实来看，相比于前几年的无序扩张，平台们已经摈弃了过去粗放式老路，目前平台企业跨界发展，不再盲目追“风口”，不再不计成本补贴，更多是从拓宽自身营利模式、构建闭环产品生态链等方面入手，更加注重高质量做强做大。

我国进入平台经济常态化监管阶段，法律底线与政策红线已明确，平台企业野蛮生长已成过去。去年底召开的中央经济工作会议明确提出，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。可以看到，这种向好发展的新气象正在慢慢发生。

（作者系证券时报记者）

本报专栏文章仅代表作者个人观点，特此说明。

标签：